什么人才能扛事儿？

情商、智商，大家都已耳熟能详，而且，普遍都知道“情商比智商更能帮助自己取得更大成就”。但还有一个逆商（或者叫“抗挫折商”），却是大家普遍比较陌生的。 

其实，逆商比情商和智商更能决定一个人的人生成就。

 

何为逆商？逆商是人们在面对逆境时的处理能力，表征的是一个人的挫折忍受力。

 

摔倒了不丢人，更不可怕，可怕的是摔倒了却站不起来了。

这就是逆商低的表现。 

你永远不知道，最后一根稻草什么时候来。 

好多人只是貌似坚强，但是脆弱感却无处不在。

 

平常好好的一个人，能攻关、能吃苦、能战斗，却会因为一件小的不能再小的事丢盔弃甲，一败千里。

 

因为各种压力在你的心里日积月累，任谁也看不出来平常光鲜亮丽的你，内心早就已经丧得不能再丧了。

28岁的王雅歌来北京已经五年了，在广告公司工作的她有一个外号——“铁人王进喜”。

她就算加班到凌晨一两点，第二天早上七点依然能挤上早高峰的地铁，9点准时到公司，妆容丝毫不差。

她常年挤地铁练出了一个很厉害的本事，就是不管多拥挤，她都能在地铁上化好妆，哪怕人山人海，也冲不松雅歌拿眉笔的手。

可是有一天“铁人”王雅歌就被一声“啧”打败了。

那天早上，雅歌实在是有点来不及，就带着早饭上了地铁，尽管没吃可还是有味道飘了出来。

旁边一个男的嫌弃地“啧”了一声。雅歌看到他嫌弃的眼神，赶紧把手上的早饭紧了紧。

那天是雅歌工作以来第一次迟到，她蹲在人山人海的地铁出口旁边，哭了一上午。

很多时候打败一个人的可能并不是大江大海式的困难，往往是一件小到不能再小事情，爱人一个轻蔑的嘲笑、同事一个无足轻重的玩笑、路人一个嫌弃的眼神就会让你的心防一溃千里。

逆商低的代价，可能你根本无法承受。

人的最大壁垒，在自己脑子里。如果我们的事业进展未获所期，多半是因为我们给自己设限，让自己裹足不前，寸步难行。

曾有过这样一个案例：一个新入职的实习生被老板骂，然后愤而教起老板怎样做人。

老板批评他的设计太土，色彩不够强烈，没有辨识度，让他重新修改方案。

实习生情绪激动，暴怒质问老板：“你为什么说话要这么难听这么直？这样很影响我的情绪！你明明可以说，你哪里做得很棒，只需要修改一点点就完美了，这样我就会愉快地去修改。”

老板大怒：“我给你工资，不是让你来教我说话的艺术的。爱做做，不爱做就滚。”

实习生说滚就滚，立马辞职走人。

初入职场，被领导批评或挨骂，也是常有的事。

但往往，我们过度在意自己情绪，反而忽视他人批评意见中所隐藏的解决方案。一个人的能力提升，往往是在解决问题过程中实现。

对这个实习生来说，倘若自己老板的意见都不接受，还能指望他接受客户天马行空般的修改意见？

这样的人，注定裹足不前，寸步难行。

如果我问你，你也是这样的人吗?

我相信，绝大多人回答“NO”，可为什么依然有那么多人响应“逃离北上广”的活动？依然有那么多人面对困难，尤其是面对自我否定，踌躇不前呢？

虽然不知道压垮你“最后一根稻草”何时会出现，但你会发现一件小事都会让你“沮丧”的不行。

严重者，会觉得自己缺乏能力，认为再怎么努力也无法改变，久而久之，你就会陷入心理学所说的“习得性无助”状态，也就是我们常说的“不能抗事”。

能扛事，不光是勇于担当的态度问题，更是能力提升的发展问题。

逆商能毁掉一个人，更能成就一个人。

我曾经见过很多人，他们未必是最聪明的，也不一定是资源最多、人脉最广的，甚至情商也未必高到哪里去，但他们却成就非凡。

其中很大的一个原因就是他们抗挫伤商实在太强，不管是什么挫折都不能打倒他们。

如果想要解决企业经营管理难题，起点差其实并不可怕，一直坚持到最后的人总会胜利的，因为绝大多数人跑到中间就会因为各种各样的原因放弃了奔跑。

那些知名的大佬们，柳传志、张瑞敏、任正非，王健林......、俞敏洪、马云、马化腾、刘强东......哪位没有在创业过程中经历重大危机？如果你不信，建议你找人求证，或到媒体上搜索。

可是他们都没有放弃，反而越挫越勇。

有人曾问柳传志：“你最佩服哪一个人？为什么？”

听者满以为答案会是某一个政商界的巨头。

可出乎所有人预料的是，柳传志的答案竟然是刘晓庆，当时刘晓庆正因为税务问题在监狱服刑。

柳传志说之所以佩服刘晓庆是因为她的坚毅，她在监狱服刑的时候还每天坚持跑步锻炼，以便自己出狱后能够更好地投入到工作当中。

摔倒了不丢人，更不可怕，可怕的是摔倒后站不起来了。

比情商更能决定人生成就的，是“能扛事儿”。

你该如何提高你的逆商？

美国巴顿将军说过一句名言：衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到谷底的反弹力。

所以，我们看待一个人的成功，不是看他台前的风光，而是幕后扛事的经历。

那么，到底该如何提升一个人的逆商呢？我觉得可以从这7点着手：

1、控制力

考验来临时，你能不能控制住场面，或者说你的内心是不是有对大局的掌控力？能够让事态按你的设计方案走？

这种掌控力不是一时一刻就能培养出来的，你要从小的事情着手，培养自己的大局观，对每一件工作都进行分解、策划，培养自己控制局势的气场和能力。

2、先想办法

碰到困难或者痛苦的事，首先不是愁眉不展、痛哭流涕，而是要先想如何解决办法，要积极地归纳问题，想出解决的办法来，如果旧有的办法不起作用，那就动动脑子，换一个办法。

这实际是一个心态的问题，遇到问题是不是积极解决，其实很大程度上反映了这个人的人生观是积极还是消极。

3、不让消极延伸

你能不能控制住自己的情绪，不让自己的情绪影响到别人和自己生活的其他部分。

特别要注意千万不要让自己成为祥林嫂，碰到所有的人都讲述自己的伤痛，这样除了让自己的伤痛更痛，还会影响别人对你的感观和评价。更重要的是，这对解决问题丝毫没有帮助。

4、刚毅坚卓

遇到困难，你能坚持下去么？成年人的人生里没有容易二字的，困难就像大海里的浪，不是一次性打完，而是一浪接一浪，所以能不能面对一次又一次的考验，就特别考验人。所以你可以试试耐力性的运动，例如长跑、游泳，提升一下自己的耐力。

5、培养成长型思维

为什么有人考60分不会气馁，会继续朝着90分甚至100分努力？为什么有的人考60分就会一蹶不振，永远停留在60分的水平甚至以后还不如60分？就是因为前者是成长型思维，后者是固定型思维。

如何培养成长型思维呢？

持续学习：通过书籍扩展你的知识，并从别人那里学习; 用新鲜的知识装载你的大脑，使它能够提出新的想法和解决方案，为你的工作和生活增添价值；

坚持不懈：把失败看成是重大计划中的小挫折和学习经验，调整并反复思考你的想法，这样你就可以在下一次尝试中成功；

为挑战而活：把挑战看作是扩大你的技能和成长的机会，如果你有两个选择，那就选择更难的；

拥抱失败：失败不可避免，要拥抱失败，从失败中吸取教训，了解错误及思考如何改进，并在下次尝试中运用这些经验；

开放反馈：更开放地接受反馈，尤其是负面反馈，即给自己提出问题；

庆祝别人的成功：“没有人是一座孤岛”，所以要支持别人的成功，因为他们不会阻挡你自己获得成功; 当你获得成功的时候，他们也会和你一起庆祝。

要养成成长性型思维，你还要坚信：你遇到的困难，只是人生沧海中的一粟，而且其他人也会遇到这样那样的困难，换句话说，困难不是只眷顾你；未来是一定会变好的；你要规划自己的生活和工作，要制定非常详细和具体的日工作时间表，并有意识地让自己跳出舒适区，有计划地训练自己，不断体验成功的感觉。

6、做最坏的打算

人的一辈子会遇到许许多多的困难，你永远不知道哪一次是最大的考验，你能做的就是做好最坏的打算，然后积极地准备应对策略。

王石当年因为2008年汶川地震捐款事件被舆论抨击，甚至许多人要求他辞职。他坦言那时候是他人生最黑暗的时刻，他甚至做好了肉体被消灭的最坏打算。他说如果还没到这一级别，那就一切都还没到最坏，还可以应付得来。

7、抱定最好的希望

如果你已经做好了最坏的打算，那么只要最坏的情况没有到来，那你就应该时刻保定最好的希望，告诉自己一切还好，未来会更好的，然后找到办法去解决。

最后，祝愿您越来越能“扛事儿”，也越来越厉害！

摘于《企业非常实战资讯》

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